各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享这样做，以及这样做古文摘句的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们更大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
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一、你怎么能这样做,改成陈述句。
原句“你怎么能这样做”是反问句，这里的反问句以反问的形式来表达了肯定的观点，反问句所表达的观点就在句子中，即：你不能这样做，在改为陈述句时不能改变句子的本意。
这里的改写需要两个部分，之一部分把反问词“怎么”去掉，陈述句中是不能存在反问词语的，陈述句只是陈述 *** 或者道理，没有任何感 *** 彩。第二部分在句子的末尾添加句号，这是陈述句的基本结构形式。
一、陈述句包括肯定句和否定句两种。陈述句在书写时句末用句号，在朗读时用降调。陈述句的五种基本句型如下：
3、主语+谓语（及物动词）+宾语。
4、主语+谓语（及物动词）+间接宾语+直接宾语。
5、主语+谓语（及物动词）v.+宾语+宾语补足语。
在陈述句中动词在第二位。之一位可以是主语，也可以是状语，还可以是宾语。而不管句子怎么变，动词（或者助动词）总是在第二位。主语的位置则总是在动词的两边，要么在之一位，要么在第三位。当出现助动词或情态动词时，助动词或情态动词在第二位，行为动词在最后一位。
二、那该怎么做
1、不知道该怎么做的时候，你可以在解决问题的通用步骤上寻找一些灵感。
2、我们每天面临着形形 *** 的问题需要解决，工作不易，生活更不易，面对问题我们往往凭借的是经验，但结果往往是以往的经验解决不了现在的问题，为什么呢？那是因为你没有形成一整套的思维方式和逻辑，一般而言遇到的问题通常有两种情况：（1）以前遇到过类似的，可以前的解决方案无法解决现在的问题。（2）这个问题你从来没有见过，没有经验可循，束手无策。那么遇到突如其来的问题，该怎么办呢？会解决问题的人和不会解决问题的人有哪些区别呢？
3、不会解决问题的人：不会解决问题的人首先看不到问题的本质是什么，只是单纯的想到哪儿就解决哪儿的问题，碎片化解决问题。
4、会解决问题的人会做什么呢：他会分析抓住问题的本质，学会一个个的拆分问题，针对一个个小问题分别提出解决方案。无论遇到什么样的问题，他心中都有一套可遵循的逻辑套路。
5、我想每个人都想成为后者，成为解决问题的高手吧，如何做才能掌握解决问题的技能呢？那么以下四步可助你成功：明确和理解问题、拆分和 *** 问题、提出解决方案、总结问题。
6、举例说明：一项工作你辛辛苦苦做完，领导却对你的表现不满意，为什么？因为你没有明确和理解老板交给你这项工作的真正意图。也就是说你解决的问题并不是领导想要的。有时候领导或者上级主管给你分配任务的时候表达的不是很清楚，你也不要指望别人把每一件事都给你说清楚了，你才能干这个活，如果对方没有表达清楚怎么办？切忌自己揣测别人的意图，在还没弄明白什么问题的情况下冒然去工作，而是要自己提炼出对方的意图向对方确认之后再开始这项工作，不然最后时间，精力都付出了，结果还不是对方想要的，那可真得不偿失了。这里给出三个明确问题的步骤：
7、1）找出对方关心的问题点：比如关于部门销售业绩问题，领导找你谈话，你要清楚他找你谈话的目的是什么，其实他的意思是让你销售业绩在上个月的基础上再提升一个档次，那么你要向他确认他需要你解决的问题是大幅度提升销售业绩。
8、2）明确解决问题的目标：比如你作为部门经理，所在的部门销售业绩有所下滑，老板找你谈话，你表决心要努力工作，带动全部门员工提升业绩，那么提升多少？10%还是20%呢？因为不同的目标对应的解决方案也不一样。在老板没有明确给你规定的情况下，你要向老板确认：王总，根据公司的年度规划和同行业销售情况分析，我认为下一季度我部门销售指标增长10%没有问题。您觉得呢？
9、3）明确用来解决问题的资源：找到了问题，明确了目标，就要调用能用的资源来解决这个问题，比如还是销售业绩提升10%的问题，你可以增加客户拜访量，回访量，提升客户满意度；也可以协调企业企宣部门加大产品宣传力度，制定 *** 的促销策略等等措施来解决销售业绩提升问题。
10、带着以上三个 *** 来解决生活中的例子，妈妈让你穿秋裤，你不愿意穿。那么这个问题的关键是穿 *** 秋裤吗？显然不是，是妈妈怕你受凉，感冒。如何解决呢？可以这样告诉妈妈：妈妈，我知道您是担心我着凉，您看这样行不行，我 *** 秋裤了，多穿件外套行不行，保证穿厚点，不感冒。这样说的话妈妈还有什么理由强迫你穿秋裤呢。
11、我们在生活和工作中的问题大部分都是宏大而复杂的，每个复杂问题的背后都有很多可拆分的小问题，想解决这些问题，总是一头雾水，难以理清头绪。不知道该从哪里下手。比如说我想过更好的生活，我想找一个合适的伴侣，我想找一个自己喜欢的工作。这些都是复杂问题而非元问题，那么什么是复杂问题？什么是元问题？
12、复杂问题是掺杂了维度和变量的问题，复杂问题是不能一下子直接解决的。
13、而元问题是最本质，最细小的待解决问题（门锁上了，找到钥匙开开这就是元问题）。
14、如何解决复杂问题？就是要一一的把复杂问题拆成一个又一个元问题，每一个元问题找到直接的解决办法。拿怎能找到一个合适的伴侣为例。这是一个可拆解的复杂的问题，找不到伴侣有多重原因，有自身层面和外部层面，自身层面又分为硬件层面和软件层面。硬件层面包括：学历，身高，工资，长相等等。软件层面包括你的 *** 格，兴趣爱好等。外部层面包括你所接触异 *** 的渠道，你的行业，你的社交圈，朋友圈是什么样的。当这些问题一个个被拆分出来，所对应的解决 *** 也就出来了，在硬件层面，学历不高，那是不是可以再考个研提升学历，长相普通，那是不是可以刻意装扮，有精致的妆容，穿得体的服装。这样一来很多问题就变得容易解决了。
15、通过第二步我们把一个复杂问题拆分成一个个的小问题，针对每个小问题提出解决方案就变得容易很多。拿上面的找合适的伴侣为例，拆分了内因和外因，内因又拆分了软件条件和硬件条件，硬件条件又分了好几种，这样一来，我们就可以逐个突破，知道自己在自身因素和外部因素方面该做哪些事能大幅度提到找到合适伴侣的概率，从而促使你找到那个对的人。
16、汇报工作也是一种能力，工作做的有多好，如何能得到老板的赏识，如何能争取到更多的资源，很大程度上都取决于你汇报的如何，工作干的再好，不会汇报，别 *** 不知道你到底干了些什么，干的对不对。从某种程度上说，别人是否觉得是对的要比你自己是否觉得是对的要更重要一些。那么我们如何汇报呢。
17、要从结论不断的分拆，突出重点。汇报工作的时候要结论先行，告诉别人你的解决方案是什么，然后逐一用论据证明你的结论是正确的。每条论据之间不要太啰嗦，重点点到为止。这样做会让对方觉得你的逻辑很清晰，提出的解决方案也是合理的。容易说服别人支持你的观点。
18、在以上四步中，提出解决方案并不是最重要的事，拆分和 *** 问题才是解决问题的关键，根据帕累托的二八原理，想解决问题，你必须把80%的精力放在第二步中，其他20%的精力去找解决方案。当问题被拆分的足够细，足够清晰的时候，解决方案也就随着产生了。
19、以上四个步骤不妨刻意的运用到你的工作和生活中去，看是不是在你看来很多棘手的问题也变得简单了。
三、您这样做就可以轻松为宝贝打造安全的生活环境了!
孩子是一个家庭的重心，是父母的更大的牵挂，也是家庭的未来。对于父母而言，孩子能健康成长是天下父母们共同的心愿，可怜 *** ，那么，您这样做就可以轻松为宝贝打造安全的生活环境了！就让倍领安全网的小编和您一起去了解一下吧！
宝宝在成长的过程中真的太容易遭 *** 害了，下面与大家分享我的经验：
1、宝宝会翻身后，很容易从床上翻下来，尤其是和妈妈一起睡在大床的时候，我的经验是更好把宝宝放在中间，脚头也要放上小被褥或是枕头，不让宝宝滚出去。宝宝一个人睡的时候床的两边和脚头都分别要放上东西做围挡，不然睡觉不老实的宝宝很容易从床上翻滚下去。除此之外，网上还有卖专门的围栏的，妈妈们也可以考虑购买。
2、家里一切尖锐的物件小到一根针，大到家具，都必须收起来，放在宝宝不能触碰到的地方。以防宝宝被扎或者搕到。
3、现在一般家里都用饮水机了，等宝宝到2岁的时候，对饮水机很好奇，喜欢自己拿着杯子去倒水，建议妈妈们买专用的儿童锁把饮水机的盖锁上，或是把倒水那面对着墙（这就是每次倒水麻烦些），现在有那种冷热水分开的饮水机，热水一般都是有一个烧水壶的，这样的饮水机比较实用，免得宝宝被烫着。
4、门后面必须有吸盘，免得刮风或者 *** 不经意间关门，会压着宝宝的小手。
5、宝宝到1岁半左右爱爬高，尤其是餐桌前的椅子，妈妈记得吃饭后一定要把椅子 *** 到桌子中间，以防宝宝在大人不在的时候爬高摔倒。
6、尽量不要让宝宝进入厨房，水瓶之类的东西要放在宝宝够不到的地方。 *** 品一定要装在一个固定的小 *** 箱里，置于高出。
7、爸爸妈妈用的杯子更好是树脂的，玻璃太危险了，我家 *** 就爱拿我的玻璃水杯，结果都砸了，吓的不清。
8、家里人出门的时候一定要带把钥匙，尤其是老人带孩子的时候，一定要让他们贴身带钥匙，不然容易把宝宝锁在屋里，这也是教训啊。
要给宝宝打造一个安全的生活环境，家长就要做到家里一切尖锐的物件小到一根针，大到家具，都必须收起来，放在宝宝不能触碰到的地方。以防宝宝被扎或者搕到。如果你对儿童早期教育的好处等有关儿童安全教育方面的知识还有疑问，请继续关注倍领安全网儿童早期安全教育安全常识栏目。
这样做和这样做古文摘句的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！
